サービス
採用コンサルティング
採用コンサルティングの導入により、新卒採用や中途採用の悩みを解決いたします。
私たちが解決できること
このようなお悩みがある経営者様はご相談ください
- 採用計画を下回ることが増えてきている。
- 採用費用が年々増加している。
- 求める人材を採用することができていない。
- 内定辞退されてしまうことが多い。
採用コンサルティングを導入するメリット
御社が採用したい人材を採用できるようになります。
社員の成長につながります。
社内の活性化につながります。
サービスの特徴
経営計画を実現させる上で、人材採用計画を達成させることは非常に重要な要素であるにも関わらず、
年々難易度は高まっています。
採用ブランドの構築や採用力アップを通じて、御社の採用課題を解決いたします。
採用活動分析、
採用プロジェクト結成。
お客様の採用活動の実施状況をお伺いします。
採用活動は、人事部だけでは成功しません。経営者、人事担当、社員からなる採用プロジェクトチームを結成します。
採用方針の作成
人材採用計画の立案や求める人材像の策定など、採用方針をまとめます。
採用戦略の立案
採用方針を実現させるための採用戦略を立案します。
ターゲットとなる母集団を形成するための手法(就職サイト、人材紹介、就職イベントなど)、
母集団を見極めると同時に惹きつけるための手法(会社説明会、面接、選考ステップなど)、
内定を出した後に辞退されないための手法を立案します。
会社説明会や面接を
担当する社員への研修
候補者は、自社だけを受けているわけではありません。
採用上の競合が存在する中で、自社の魅力を伝え選んでもらうためには、
採用プロジェクトチームのメンバーに力を発揮してもらう状態をつくることが大切です。
採用クリエイティブ
ツール制作
求める人材像に刺さる、志望動機が上がる、説明会や面接で伝えきれない魅力を伝える。
そんな採用クリエイティブツールを制作します。
人材採用計画に対しての
進捗・改善
定期的に人材採用計画に対して定量的な進捗確認と、改善案の提案を行い、
採用プロジェクトを成功に導きます。
実績・事例
採用コンサルティング
モバイルショップ事業
本社所在地 | 東京 |
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資本金 | 1000万円 |
従業員数 | 172名 |
売上高 | 52億円(2016年) |
新卒入社3年目までの離職率の50%低下に成功
新卒採用数自体は確保できていたが、入社してからの離職率が高止まりしていた。
母集団の質、内定者の志向を変えることで、入社後の教育プログラムを変えずに新卒入社3年目までの離職率の低下を実現。
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